“Tener los números claros fue un antes y un después en las reuniones de socios, la toma de decisiones comerciales y el compromiso con la acción”

Director de empresa familiar de servicios inmobiliarios y constructora

“Tener los números bajó la ansiedad y dio lugar a lo importante.
Veo la empresa con más claridad y objetividad; decido más rápido y delego de forma controlada.”

Dueña de empresa de Calzado y accesorios

“Tenía demasiadas ideas, y me costaba correrme de la operación para priorizar y planificar cómo seguir captando clientes. Pudimos crear un espacio sin interrupciones, nutrirnos de la mirada externa, y formalizar un plan comercial”

Director de agencia de marketing digital

“Siempre estuvo claro el norte de la empresa, pero sentíamos que se nos escurría el tiempo. El soporte profesional nos sirvió para ser más eficientes e imprimirle otro ritmo al crecimiento“

Dueño de PyME tecnológica

“Asumir mi responsabilidad como director me permitió salir de ‘la queja’, hacer lo necesario para mejorar el equipo y aprovechar al máximo las capacidades de cada uno.”

Director de negocios gastronómicos

“Pasé de ser una dueña que ‘pide cosas’ y controla que se hagan, a ser una líder que establece y monitorea objetivos, y disponibiliza herramientas para lograrlos.”

Dueña de fábrica de muebles