Conectá los puntos y llevá tu PyME al próximo nivel

Convertimos los datos en la información que necesitas para poder decidir y dirigir mejor.

Hacemos
que tus resultados mejoren.

Medimos
el estado de situación de tu empresa

  • Determinamos con precisión el punto de partida de tu negocio.
  • Comparamos tu resultado con lo esperable para la industria.
  • Revelamos las actividades que generan valor y las que no.
  • Esclarecemos como Interactúan "lo económico" y "lo financiero".

Proyectamos
escenarios superadores para tu negocio

  • Cuantificamos el impacto probable de las diferentes alternativas de decision.
  • Identificamos dónde convendría hacer foco.
  • Contrastamos tus planes con nuestra experiencia real de negocios.
  • Traducimos las ideas en objetivos medibles para vos y tu equipo, y te ayudamos a pasar a la acción.

Monitoreamos
periódicamente la performance de tu gestión

  • Generamos un espacio para “parar la pelota” y hacer balance.
  • Revisamos el estado de avance de las mejoras en curso.
  • Detectamos tempranamente los desvíos y fomentamos el aprendizaje.
  • Verificamos en qué medida se está logrando impactar el resultado.

¿Le podría ir mejor a mi empresa? ¿Conviene seguir con esta estrategia?

Sabemos que los datos están dispersos y son difíciles de sintetizar para tomar decisiones.

01

Procesamiento

No importa dónde o cómo estén tus datos. Nosotros los ordenamos, clasificamos y completamos.

02

Control

A todo lo procesado le aplicamos criterios de validación y control para garantizar la veracidad y precisión de los datos.

03

Entrega

Compartimos información potente a partir de todo lo procesado. Nuestros informes están diseñados para medir, proyectar y monitorear tu negocio.

04

Acción

Te ayudamos a establecer metas claras para que vos y tu equipo se mantengan enfocados, y te acompañamos en el desafío de hacer crecer tu empresa.

Te ayudamos a descubrir y atravesar los limites de crecimiento de tu negocio.

Somos
analíticos, prácticos y precisos.

Somos especialistas en crear información sintética y reveladora a partir de datos confusos, dispersos y limitados.

Contamos con experiencia real y actualizada en estrategia y procesos de negocio, y nos integramos con facilidad a diferentes equipos y estilos de trabajo.

Lic. Mariano Lalli

Información y estrategia

Ctdor. Ezequiel Vitali

Información y procesos

Nos apasiona lo que hacemos, y nos motivan los resultados.

Confían
en Nugo.

  • «Tener los números significó el paso de la etapa emprendedora a la empresaria. Comencé a sentir, pensar y hacer con mayor comodidad y respaldo. Hoy los números son parte de la cultura de la empresa, y junto con la evaluación de impacto B, los verdaderos garantes de una gestión de impacto económico, social y ambiental exitosa.»

    Lucas Barrionuevo

    Chief Officer Surfer @Pura

  • «Fue fundamental para detectar los problemas, ordenar las prioridades, y decidir. Comencé a trabajar con mayor profesionalismo, se mejoró sustancialmente el equipo de trabajo, y se presentaron oportunidades a pesar de lo cambiante y problemático del contexto. Honestidad, seriedad y reserva podrían ser palabras que definen a quienes hacen Nugo.»

    Mario Gamarra

    Gerente @Huntley

  • «Logramos entender que servicios y áreas del negocio aportaban valor y cuales no, y a partir de esto, poder decidir en firme cómo proyectarnos a largo plazo. Pudimos bajar nuestras intenciones a un plan comercial claro y enfocarnos en crecer organizadamente, integrando cada área de la empresa.»

    Matias Beller

    Socio Gerente @Bellcom

  • «Contar con el asesoramiento de Nugo nos ordenó en cuanto a nuestros números, los procesos de trabajo y el rumbo hacia donde debíamos re-direccionar el negocio. No solo fue una solución en tiempos de crisis, sino un aprendizaje sustancial para el futuro de la empresa.«

    Agustin Plastani

    Dueño @Diseñandomuebles

  • «Plasmar nuestra visión y objetivos en indicadores medibles fue un logro muy importante para recuperar el control de la empresa y comenzar la transformación que estábamos buscando. Facilitó que todos podamos comprometernos y alinearnos detrás de una estrategia común y centrarnos en impactar sobre el resultado.»

    Tomas Ferguson

    General Manager @Barbat

  • «Pudimos entrar en las cuestiones más sustanciales del negocio, enfocarnos y ganar confianza y seguridad en la estrategia. Cada reunión de seguimiento es una invitación a crear, descubrir, y cambiar la perspectiva. El encuadre con información numérica ayuda a bajar la subjetividad y las decisiones se hacen más robustas y sustentables.»

    Leandro Barrionuevo

    Director comercial @Pura

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